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化“危”為“機”，凝心聚力起航2020

編輯：劉德勝時間：2020-04-08 瀏覽：11299

2020年4月7日，紅星會展2020年部門目標責任狀簽約儀式在紅星會展中心舉行。

本次簽約儀式由紅星會展副總經理周蘭主持，紅星實業集團副總經理、湖南紅星國際展覽有限公司總經理羅發明出席并作重要講話。他強調，2020年第一季度受疫情影響，國際金融、經貿環境發生巨大變化，經濟形勢不容樂觀，但“危”與“機”并存，不放過每一次危機，在激烈的市場變化中發現機遇，乘勢而上，化“危”為“機”。

深挖需求，尋找新的突破點

從2月8日復工至今，兩個月的時間，公司針對突發的疫情出臺了一系列的方針、戰略、方案等，積極調整狀態，尋求新的突破。尤其是在抗疫期間，公司全體沒有任何松懈，加班加點的對相關工作存在的問題與瓶頸進行梳理、謀劃、推進，同時，對相關項目進行深度挖掘。

隨著新冠病毒在全球擴散，國際市場抗疫物資、醫療器材等需求飛速增長，醫療衛生健康市場呈現井噴趨勢。對此，羅發明要求公司上下要群策群力，把握機遇，盯緊國內市場、面向內需、加快推進。

農村是一片廣闊的天地，那里大有作為。近年來農村基建升級、農村公共衛生環境投入不斷加大，羅發明要求認真研究、深挖需求，結合商務、農口、扶貧口開拓業務。

集思方能廣益，群策發揮群力。在公司的領導下，紅星會展將集中所有人的才智和資源，對照工作計劃、廣泛整合資源，同時提升應變能力和商業嗅覺，主動把握機會，相關工作細節、方案、舉措、項目安排等與時俱進。“要善于應變，發現機會，今年必大有可為，快速發展，跨上新臺階。”羅發明在會上再次強調。要扛住疫情及經濟下行影響，再上新臺階，打一個漂亮的突圍戰。

既定項目，做成支柱性展會

據了解，目前紅星會展已有湘博會、健博會、空信博覽會、農博會等項目正在進行，招商工作也已理清思路，全力推進中。其他未盡項目也在進一步梳理，營銷部爭取在去年的基礎上實現新的突破。

羅發明提出，大家要基于當前的項目營銷，著眼于當下，并駕齊驅做大做優做強，形成支柱；同時聯動設計、廣宣、活動、信息、主場等部門，緊抓當前部門項目、全年項目，廣泛的收集相關行業內標桿項目進行對標，進行橫向對比，力爭上游。

百尺竿頭還需更進一步。在公司內部管理上，紅星會展還將形成辦公室及財務工作模塊化管理，認真跟進相關決策，人力資源部門要做好規范管理，為全體紅星會展人做好保障。

鏗鏘雄心，昂首前行不停歇

受疫情影響，今年公司總體經營目標相較于往年更具有挑戰性。這不僅要求各部門對公司指標的分解落實，更是責任的傳遞。對此，羅發明要求各部門奮力“開源”，尋找新的業務和市場增長點，同時進一步強化內部管理，做好成本控制。“只有這樣，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地；著眼將來，公司上下共同努力擁抱變化，用實際行動踐行‘六個一’的管理目標，員工與公司的共同發展定能實現。”會議的最后，羅發明慷慨發言得到全體紅星會展人的深深贊同。