2020年4月7日,紅星會展2020年部門目標責任狀簽約儀式在紅星會展中心舉行。
本次簽約儀式由紅星會展副總經理周蘭主持,紅星實業集團副總經理、湖南紅星國際展覽有限公司總經理羅發明出席并作重要講話。他強調,2020年第一季度受疫情影響,國際金融、經貿環境發生巨大變化,經濟形勢不容樂觀,但“危”與“機”并存,不放過每一次危機,在激烈的市場變化中發現機遇,乘勢而上,化“危”為“機”。
深挖需求,尋找新的突破點
從2月8日復工至今,兩個月的時間,公司針對突發的疫情出臺了一系列的方針、戰略、方案等,積極調整狀態,尋求新的突破。尤其是在抗疫期間,公司全體沒有任何松懈,加班加點的對相關工作存在的問題與瓶頸進行梳理、謀劃、推進,同時,對相關項目進行深度挖掘。
隨著新冠病毒在全球擴散,國際市場抗疫物資、醫療器材等需求飛速增長,醫療衛生健康市場呈現井噴趨勢。對此,羅發明要求公司上下要群策群力,把握機遇,盯緊國內市場、面向內需、加快推進。
農村是一片廣闊的天地,那里大有作為。近年來農村基建升級、農村公共衛生環境投入不斷加大,羅發明要求認真研究、深挖需求,結合商務、農口、扶貧口開拓業務。
集思方能廣益,群策發揮群力。在公司的領導下,紅星會展將集中所有人的才智和資源,對照工作計劃、廣泛整合資源,同時提升應變能力和商業嗅覺,主動把握機會,相關工作細節、方案、舉措、項目安排等與時俱進。“要善于應變,發現機會,今年必大有可為,快速發展,跨上新臺階。”羅發明在會上再次強調。要扛住疫情及經濟下行影響,再上新臺階,打一個漂亮的突圍戰。
既定項目,做成支柱性展會
據了解,目前紅星會展已有湘博會、健博會、空信博覽會、農博會等項目正在進行,招商工作也已理清思路,全力推進中。其他未盡項目也在進一步梳理,營銷部爭取在去年的基礎上實現新的突破。
羅發明提出,大家要基于當前的項目營銷,著眼于當下,并駕齊驅做大做優做強,形成支柱;同時聯動設計、廣宣、活動、信息、主場等部門,緊抓當前部門項目、全年項目,廣泛的收集相關行業內標桿項目進行對標,進行橫向對比,力爭上游。
百尺竿頭還需更進一步。在公司內部管理上,紅星會展還將形成辦公室及財務工作模塊化管理,認真跟進相關決策,人力資源部門要做好規范管理,為全體紅星會展人做好保障。
鏗鏘雄心,昂首前行不停歇
受疫情影響,今年公司總體經營目標相較于往年更具有挑戰性。這不僅要求各部門對公司指標的分解落實,更是責任的傳遞。對此,羅發明要求各部門奮力“開源”,尋找新的業務和市場增長點,同時進一步強化內部管理,做好成本控制。“只有這樣,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地;著眼將來,公司上下共同努力擁抱變化,用實際行動踐行‘六個一’的管理目標,員工與公司的共同發展定能實現。”會議的最后,羅發明慷慨發言得到全體紅星會展人的深深贊同。
最后,紅星會展副總經理周蘭對羅發明的重要講話進行了補充,她強調各部門要在總經理的帶領下,圍繞今年的經營目標制定切實有效的舉措,并全面進行任務分解,確保有效貫徹落實,做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。