5月30日，漢碩商學院MINIMBA23期第六期課程培訓在長沙紅星國際會展中心三樓多功能廳開講，來自漢碩商學院的趙成國老師為紅星會展中、高層骨干開展“高效能人士職場習慣”專題培訓，通過對職場習慣的多維度解讀，打開大家的工作思路，提振工作士氣。
課程剛一開始，大家的目光就被兩幅畫面深深吸引：一張落款為中建三局火神山醫院、雷神山醫院建設指揮部的明信片正反面。這是一座建設者與時間賽跑的工程，更是新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐期間，最鼓舞人心、提振信心的工程。那么，為什么火神山、雷神山能夠在極短的工期內建成呢？因為建設者們有堅定明確的目標。老師通過分享本案例，引出了整節課的核心內容——目標管理。
企業高效率的秘訣就是目標管理。作為企業管理者，最重要的技能之一就是設立目標，制定目標，清晰定義出團隊需要做什么，將管理者的期望和員工的期望保持一致，為提高工作效率保駕護航。結合紅星會展而言，因會展行業的特殊性，企業需要結合實際情況，團隊需要做好工作計劃，在較短的時間內保持上下一致，完成展會的各項籌備工作，最終達到成功辦展的目的。
在課堂上，老師通過引經據典、風趣幽默的語言，從家庭教育引申到管理團隊，從培養孩子到處理事務，由一個個實際生活中遇到的小故事，串聯起整節課的內容，吸引大家認真思考并踴躍回答問題。
比如，一群人做同樣一份工作，有的人總能準時下班，回家刷劇健身，而有的人卻要加班熬夜，休息不好，導致工作效率持續低位……這可能并不是那個人不夠努力，而是缺少高效能的工作方法，讓其陷入不斷透支自己的怪圈。假如他一開始就設定了明確的工作目標，同時把自己的工作進行分類梳理，分清主次，并將大目標細化拆解成一個個階段性的小目標，然后集中精力和資源逐個突破、完成，那么，最終他完成工作的效率將會大大提高。
本次培訓開始前，老師將所有人分成了七個小組，小組之間相互競爭，大家爭相舉手回答問題，唯恐自己的TEAM落后。經過激烈的競爭，最終決出前三組獲得加分獎勵，并向大家分享了自己的學習心得。
本次課程是漢碩商學院MINIMBA23期第六期課程，也是本年度該課程的最后一節課。紅星會展的中、高層領導們通過系統的理論學習，掌握了很多技能技巧，通過實際與理論相結合，提升了自身的業務與管理水平，并紛紛表示今后會將學習作為常態化工作，不斷提升自己的綜合素質，勇于擔當、開拓進取。
No.1
課程介紹
現代管理學之父彼得·德魯克曾說高效能人士的腦子里裝的不是問題，而是機會。他們不會在各種問題上浪費時間和精力，而是防范于未然，利用緊急重要四象限，平衡產出和產能的關系，將時間和精力集中在重要但不緊急的事情上，從而提升個人處理事情的能力。
老師將以上內容總結為認知每提升一個維度，問題就降低一個維度。只有管理者高屋建瓴，養成了良好的職場習慣，在解決問題時，才能夠實現多贏。
No.2
心得分享
